Портфолио / Веб-сайты / Борисов

Сайт ОАО "БАТЭ" — управляющая компания холдинга "Автокомпоненты"

1. 01Задача

   БЫЛО

   Устаревшая структура холдинга: Сайт крупного промышленного гиганта не отражал его реальный статус управляющей компании холдинга «Автокомпоненты». Было сложно разграничить информацию о самом заводе БАТЭ и о дочерних предприятиях.

   Сложная навигация по каталогу продукции: Промышленные потребители и представители товаропроводящей сети тратили много времени на поиск технических характеристик стартеров, генераторов и новинок производства.

   Неэффективные B2B-коммуникации: Разделы «Закупки и тендеры», «Аренда» и «Сотрудничество» велись в полуручном режиме. Отсутствовали удобные формы обратной связи для оперативного взаимодействия с поставщиками и клиентами.

   Низкая информативность для акционеров и проверяющих органов: Публикация обязательной по закону финансовой отчетности, документов по противодействию коррупции и новостей собраний акционеров была несистематизированной.Отсутствие инклюзивности: Сайт не соответствовал государственным стандартам доступности для слабовидящих граждан.

   НУЖНО СДЕЛАТЬ

   Создать строгую корпоративную архитектуру: Разработать масштабное разветвленное меню, разделяющее пласты информации: «О предприятии» (65 лет истории, руководство, вакансии), «Продукция» (по категориям), «Производство» (услуги, НИОКР) и «Сотрудничество».

   Интегрировать B2B-каталог деталей и услуг: Структурировать каталог по ключевым направлениям (Стартеры, Генераторы, Запчасти, Теплоизоляционные плиты) и вынести в отдельный блок производственные возможности (АТЭ, Услуги).

   Реализовать модули взаимодействия и госрегулирования: Создать функционал для публикации тендеров, финансовой отчетности, графиков личного приема граждан и формы «Обратная связь». Выделить зоны под государственные инфо-ресурсы и Telegram-канал Минпрома.

   Разработать адаптивный индустриальный дизайн: Спроектировать современный интерфейс с акцентом на масштаб производства (слайдеры, видео о холдинге, блоки партнеров).

   Внедрить версию для слабовидящих: Обеспечить полное соответствие законодательным требованиям Республики Беларусь к сайтам госорганизаций.🚀

2. 02Результат

   СТАЛО

   Флагманский портал промышленного холдинга: Запущен мощный корпоративный ресурс, который четко позиционирует ОАО «БАТЭ» как управляющую компанию холдинга «Автокомпоненты». На главной странице выведен имиджевый фильм о холдинге и важные государственные ресурсы.

   Удобный каталог продукции и возможностей: Создан структурированный каталог с быстрым доступом к новинкам, стартерам и генераторам. Отдельно вынесены разделы для конвейерных предприятий и товаропроводящей сети, что упростило работу B2B-партнеров.

   Прозрачность и цифровое «Одно окно»: Внедрены модули «Закупки и тендеры», «Финансовый отчет» и «Противодействие коррупции». Реализован полноценный блок для работы с обращениями граждан (раздел «Контакты» -> «Обратная связь», информация о личном приеме, справочная служба).

   Связка с медиа и экосистемой бренда: Интегрированы блоки новостей («О проведении собрания акционеров», «С Днём машиностроителя!»), официальный Telegram-канал завода, а также визитная карточка легендарного Футбольного клуба БАТЭ. В футере закреплены логотипы ключевых партнеров (КАМАЗ, ГАЗ, SOLLERS, VALEO, МАЗ, БЕЛАЗ).100% доступность и стабильность:

   Сайт получил сертифицированную версию для слабовидящих, оптимизирован под мобильные устройства и работает на чистом коде без перегруженных шаблонов, выдерживая высокие нагрузки